70/20/10 Methode von Google

Die 70/20/10-Methode ist eine Innovations- und Zeitmanagementstrategie, die Google popularisiert hat. Diese Methode schlägt vor, die Ressourcen und Zeit in einem bestimmten Verhältnis aufzuteilen, um Innovation und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.

Hauptverwendungszweck:

• Ressourcenallokation und Innovationsförderung.

Weitere Verwendungszwecke:

• Zeitmanagement und Priorisierung.
• Förderung des experimentellen Lernens und der Entdeckung neuer Möglichkeiten.

Vorteile:

1. Innovationsförderung: Die Methode fördert die kontinuierliche Innovation und Experimentierung.
2. Effiziente Ressourcennutzung: Sie hilft bei der effektiven Allokation von Zeit und Ressourcen.
3. Flexibilität: Fördert die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in einem sich schnell verändernden Markt.

Nachteile:

1. Kann schwierig zu implementieren sein: Die Aufteilung der Ressourcen kann in der Praxis herausfordernd sein.
2. Messung des Erfolgs: Der Erfolg der 10%-Projekte kann schwierig zu messen sein.

Anwendung der 70/20/10 Methode

1. 70% Kerngeschäft: Verwenden Sie 70% Ihrer Ressourcen (Zeit, Budget, Personal) für das Kerngeschäft und die aktuellen Projekte, die die Hauptumsatzquellen sind.
2. 20% verwandte Projekte: Investieren Sie 20% in Projekte, die mit Ihrem Kerngeschäft verwandt sind, aber neue oder erweiterte Funktionen und Möglichkeiten bieten.
3. 10% neue Projekte: Verwenden Sie die verbleibenden 10% für völlig neue Projekte, die außerhalb Ihres aktuellen Geschäftsbereichs liegen.
4. Regelmäßige Überprüfung: Überprüfen Sie regelmäßig die Verteilung Ihrer Ressourcen und passen Sie sie bei Bedarf an.

Beschreibung à la Richard Feynman

Stellen Sie sich vor, Sie haben einen Kuchen, der Ihre gesamte Arbeitszeit repräsentiert. Jetzt teilen wir diesen Kuchen in drei Stücke auf. Das größte Stück, 70% des Kuchens, verwenden wir für unsere Hauptaufgaben, die Dinge, die wir jeden Tag tun, um unser Geschäft am Laufen zu halten. Dann nehmen wir ein weiteres Stück, 20% des Kuchens, und verwenden es für Aufgaben, die mit unserem Hauptgeschäft verwandt, aber etwas anders sind, vielleicht um neue Funktionen zu erforschen oder unsere Produkte zu verbessern. Das letzte kleine Stück, 10% des Kuchens, verwenden wir, um ganz neue Dinge auszuprobieren, die nichts mit unserem aktuellen Geschäft zu tun haben. Hier können wir experimentieren und vielleicht ganz neue Geschäftsbereiche entdecken. So hilft uns die 70/20/10-Regel, unsere Zeit und Ressourcen sinnvoll zu nutzen, während wir gleichzeitig offen für neue Möglichkeiten und Innovationen bleiben.